Nouveau : l'étude de référence sur le gisement de croissance des PME et ETI françaises. Lire l'étude →

Pour quiExpert-comptable

Le bilan raconte l'année passée. Parlez des cinq prochaines.

Vous connaissez vos clients mieux que quiconque. Au-delà du chiffre, l'IMC® transforme cette connaissance en un conseil stratégique que vous pouvez facturer.

01Expert-comptable

Vos enjeux

Renforcer la relation par un accompagnement stratégique.

Vous différencier sur un marché du conseil concurrentiel.

Valoriser une connaissance fine des entreprises que vous accompagnez.

Développer des revenus au-delà de la mission récurrente.

02Expert-comptable

Le dialogue que vous ouvrez

Le rendez-vous bilan est le moment où le dirigeant est le plus disponible pour parler d'avenir. L'IMC® vous donne le support pour le faire : où se situe son entreprise, quel dilemme elle affronte, quels leviers activer, et ce qu'ont fait des entreprises comparables. Un échange qui prolonge naturellement la présentation des comptes.

03Expert-comptable

Ce que l'IMC® change

  • Un outil accessible pour aborder la stratégie de croissance, sans expertise préalable.
  • Un diagnostic qui complète et prolonge votre vision financière.
  • Un livrable professionnel remis au dirigeant, à votre marque.
  • Une prise en main rapide, déployable sur l'ensemble du cabinet.
04La finalité

Une mission étendue et une facturation qui suit. Le conseil stratégique devient une ligne de revenu récurrente, adossée à la relation que vous avez déjà.